? ? ? ?可一连生物清静妄想的实验和一连刷新，，，，，是许多养猪时势临的挑战。。。。。。作为生猪生产基地认真人，，，，，陈秋锦清晰熟悉到，，，，，生物清静不但关系到公司的经济效益和可一连生长，，，，，更关系到食物清静和公共卫生清静。。。。。。在生物清静问题上，，，，，他始终坚守生物清静防线，，，，，不做任何细微“妥协”。。。。。。他常说：“病毒看不见、摸不着，，，，，但危害极大。。。。。。一个小误差都可能导致前功尽弃！”
? ? ? ?在现实事情中，，，，，他严酷把控场内职员流动、物资进场、车辆收支等事情环节，，，，，为养殖场筑起一道牢靠的“防控墙”，，，，，将“外部危险?”挡在场外。。。。。。别的，，，，，陈秋锦还在生产流程治理上“下苦工”，，，，，严酷按要求配比消毒药，，，，，做好栋舍冲洗消毒；；使用手套和脚踏池等镌汰事情时爆发的污染物，，，，，通过仔细的护理和完善的事情流程阻止病原体在猪场的内部撒播。。。。。。
? ? ? ?重点防护时代，，，，，陈秋锦经常与生产一线员工同吃同住，，，，，第一时间协调解决生产事情中遇到的种种问题。。。。。。天天一早，，，，，他就穿上事情服，，，，，换上长筒胶鞋直奔各栋舍，，，，，认真巡视配怀舍、保育舍、育肥舍等区域，，，，，紧盯和推进母猪查情、产仔保育、中大猪育肥、生物清静、后勤包管等各项事情，，，，，指导场内职员严酷遵守每个流程环节标准。。。。。。他体现，，，，，作为认真人一定要做到“三勤”：腿勤，，，，，多巡视现场猪群；；手勤，，，，，多下手教员工；；眼勤，，，，，多视察，，，，，实时发明问题。。。。。。正是依附这种“日复一日的坚持、始终如一的执行”，，，，，陈秋锦守住了生产基地“生命线”，，，，，为公司创立效益打下了坚实基础。。。。。。