粤新资产整合重组新广国际、省轻工、广新置业、省土产、省东方公司等多家企业，，，，涉及有股权和托管关系的企业近百家，，，，员工多、治理的离退休员工多、党员多、离退休党员多、下层党组织架构重大。。。。粤新资产强化党建引领，，，，不折不扣推动集团的决议安排落地落实，，，，与企业刷新生长融为一体高度统一。。。。

着力做实做强党建载体。。。。公司向导牢靠树立“抓好党建就是最大政绩”看法，，，，带动深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，，，，强化“第一议题”学习制度，，，，开展集中学习钻研，，，，狠抓下层党组织规范化建设，，，，近年已调解多个党总支、党支部，，，，作废托管企业党委、党支部，，，，生长多名党员，，，，督导属下党组织所有完成换届，，，，重视坚贞广新品质和“团结容纳、刷新立异、求真务实、智慧找事、拼搏闯关”粤新精神，，，，开展“不忘初心、切记使命”主题教育和党建 “六个抓手”各项活动，，，，有用引发企业生长活力。。。。

稳妥推进企业重组整合。。。。公司凭证集团的决议安排稳妥推进了多家企业重组整合，，，，并形成了《企业重组整合移接交事情标准化程序指引》、《资产处理与治理标准化处理规程》和《资产分类处理与治理疑难问题解决方案》等焦点手艺标准，，，，实现了主业突出、提质增效的目的。。。。

省土产公司是具有多年历史的老国企，，，，2018年5月实验重组整合。。。。粤新资产充分验展党组织战斗堡垒和党员模范先锋作用，，，，起劲面临重组整合历程中员工的头脑、利益、冲突、矛盾等问题，，，，公司向导亲自带队深入到下层，，，，与宽大干部员工以及离退休老同志谈话谈心，，，，正面宣传集团的决议安排，，，，指导员工支持整合重组，，，，在清退商业性营业、整理历史遗留债权债务、员工分流安顿中严控风险、分类处理、逐步推进。。。。2019年上半年，，，，公司顺遂完成了对资产、职员稳妥吸收合并和七百多名离退休职员统一治理。。。。

攻坚克难去“僵尸”、压“层级”。。。。粤新资产是集团出清重组“僵尸企业”的主力军，，，，2018年在集团出清“僵尸企业”中占比43%，，，，“僵尸企业”户数之多、情形之重大、使命之重、时间之紧史无前例。。。。企业类型既有全民所有制、有限责任公司，，，，又有全资、控股、参股、集团托管企业；；；；；企业注册地疏散，，，，地区跨度从市内、省内省外到境外；；；；；企业性子及股权关系重大，，，，部分企业有资料缺失、证照不齐等情形，，，，涉及十多亿元债权债务，，，，甚至部分企业产权不清晰；；；；；历史肩负重，，，，一千多名离退休和在职职工需要安顿，，，，大宗衡宇资产需要处理；；；；；广东省外没有政策上的绿色通道，，，，广州市内又有受理名额限制，，，，处理难度大。。。。公司通过建设事情小组、项目党小组，，，，以使命为导向，，，，运用自行注销、委托注销、司法出清、股权转让、立异生长等多种方式，，，，攻坚克难推进“僵尸企业”出清重组和压“层级”事情。。。。至2019年底，，，，公司累计完成出清僵尸企业占集团总数的58%，，，，逾额完成集团下达的使命，，，，为集团刷新生长、提质增效涤讪了坚实基础。。。。“僵尸企业”出清重组事情小组获得集团2018年度优异团队表扬，，，，出清重组“僵尸企业”项目党小组获得集团2019年度项目党小组先进单位表扬。。。。

广东鹤山市毛巾实业有限公司建设于1987年，，，，因谋划不善于2014年由粤新资产托管，，，，其时债务高，，，，多次泛起职工大规模上访及小供应商群体上访事务，，，，严重影响了社会稳固，，，，已被定性为严重风险C级企业。。。。托管后，，，，粤新资产把该企业出清确定为“书记项目”，，，，通过艰辛卓绝、百折不挠的起劲，，，，于2017年实现了挂牌转让，，，，并完成了资产、职员、装备等移交手续，，，，解决了一百三十多名员工的维稳诉求，，，，甩掉了极重的历史债务肩负，，，，彻底解决了集团的维稳风险，，，，维护了集团和社会的清静稳固。。。。

强化战略指引，，，，

打造国有资产谋划平台

思绪决议出路，，，，设定理性且科学的目的永远是最主要的。。。。“粤新资产从建设之初，，，，就本着‘基业长青’成为‘百年迈店’的谋划理念，，，，确立战略生长目的，，，，一直擦亮‘国有资产谋划治理公司’招牌，，，，坚决为国有资产保值增值而不懈起劲。。。。”公司党委书记、董事长成有江这样说。。。。

确立“立异型国有资产谋划治理公司”战略生长目的。。。。公司牢牢围绕功效定位，，，，确立科学的战略生长目的并为之奋斗：牢牢围绕集团“管资源、管战略”的生长结构，，，，以新生长理念聚焦服务集团深化刷新安排，，，，粤新资产作为集团专业化谋划利润中心之一，，，，是资产谋划治理营业的实验主体，，，，建设完善工业链配套服务功效，，，，强化“资产治理、资产盘活”主业生长优势，，，，致力生长成为具有焦点竞争力的立异型国有资产治理公司，，，，逐步构建“以资产谋划治理为主业，，，，增强资产盘活与债权追收，，，，强化劣势企业退出、老干服务治理、项目运营和物业治理配套服务”的“1+2+3”新时代生长名堂。。。。粤新公司起劲掌握机缘、攻坚克难，，，，提前1年实现“十三五”目的。。。。

着力打造高素质专业团队。。。。公司整合重组多家企业后，，，，职员相对富余，，，，人才步队结构相对老化，，，，历经多部分多岗位磨炼的复合型人才相对较少，，，，激励约束机制有待进一步完善。。。。为此，，，，公司制订了《省粤新公司干部人才步队建设妄想》，，，，统筹实力增强干部人才步队治理，，，，为实现公司总体战略目的提供组织包管和人才支持。。。。

2019年，，，，为充分验展向导班子的“头雁效应”，，，，粤新资产起劲推动实验职业司理人制度，，，，打造了一支德才兼备、作风过硬、善于谋划、充满活力的职业司理人步队；；；；；刷新组建了党群与人力资源部，，，，凭证党管干部原则，，，，强化“责任、继续、奉献”意识，，，，建设健全干部选拔任用、精准定岗、精准审核、精准激励的治理制度，，，，增强员工提任、轮岗、挂职磨炼治理，，，，搭建公司后备主干人才库，，，，强化内部培训，，，，形成“人才脱颖而出、干部能上能下、梯队结构合理、步队充满活力”的用人机制，，，，建设了一支政治过硬、敢于碰硬、敢打硬仗、战则能胜的专业团队，，，，有用推动公司重组整合、资产盘活、营业融合和职员安顿等各项事情。。。。

强化事情立异，，，，

推动企业生长行稳致远

粤新资产自建设以来，，，，立异事情思绪，，，，推动债权追收、“三旧”刷新、资产谋划治理、离退休职员治理与服务等主营营业获得优异效果，，，，实现了公司高质量生长。。。。

锲而不舍推动债权追收。。。。哪怕只有百分之一的希望，，，，也要尽百分百的起劲。。。。公司勉力推进债权追收事情，，，，通过启动司法程序，，，，引进状师团队，，，，连系政府、司法部分及关系企业等多方资源，，，，凭证“以我为主、争取自动”的总原则，，，，接纳“一案一策、先易后难”的方式逐步推进，，，，强化以“谈判为主、诉讼为辅”的有力步伐，，，，接纳债权近8亿元。。。。

公司债权种类繁多，，，，主要涉及劣势托管企业的历史遗留问题，，，，大部分涉及刑事案件，，，，也有追收难度极大的商业债权、工程债权，，，，涉诉时间长、执行难度大，，，，且随时间推移债权追收难度逐年增添。。。。如新广国际对云南路桥项目债权，，，，涉及新广国际刑事追赃案，，，，情形重大，，，，证据质料缺乏。。。。为敲定最佳追收方案，，，，公司不等不靠，，，，自动走出去，，，，公司向导带队实地调研，，，，在云南路桥高速公路上蹲点估算项目收益，，，，发明云南路桥项目谋划不睬想，，，，工程投入超预算，，，，贷款金额重大，，，，运营收入难以笼罩银行利息，，，，同时项目运营非以盈利为目的，，，，政治因素较强，，，，最终确定最优追收方案，，，，并组织职员锲而不舍查找资金流转线索，，，，推动案件获告捷诉实现债权追收。。。。

坚持不懈推进“三旧”刷新项目。。。。公司坚持不懈推进工艺一仓、羽绒厂、肠衣厂等“三旧”刷新项目，，，，羽绒厂地块历时8年多于2017年实现政府收储，，，，实时回笼可观资金，，，，最大限度实现了国有资产保值增值。。。。

肠衣厂地块位于荔湾区芳村葵蓬洲岸边街1号，，，， 2013年纳入政府收储立项，，，，2017年面临公益征收。。。。公司时刻关注政府动向，，，，实时掌握新政策，，，，据理力争、创立性将肠衣厂地块收储从2018年调解至新政策公布后完成，，，，扫除万难、历尽艰辛完成赔偿一口价方案和土壤修复备案，，，，并完成地块现场围蔽、平整事情，，，，不但节约了污染情形治理用度，，，，并且为获得提前交地增添征收赔偿总额10%奖励涤讪基础。。。。

立异打造工业园区孵化器。。。。公司持有的土地物业资产多，，，，几年来立异谋划模式，，，，以工业园区孵化器项目建设为指导，，，，先后打造了“锋景汽车文化创意工业园”、“云商天成创意园”、“远古新蕾幼儿园”等一批立异生长树模项目，，，，有用破解生长难题，，，，提升物业资产谋划效益。。。。属下省土产公司南海竹制品厂位于佛山南海区桂城叠北工业区海八西路，，，，通过引入谋划相助方，，，，突破原有简单运营模式，，，，制订综合性汽车文化工业小镇方案，，，，在佛山市南海区政府及发改委等部分大力支持下，，，，2019年2月刷新升级为“锋景汽车文化创意工业园”并正式运营，，，，被外地商会誉为海八路华南汽车城又一新地标，，，，乐成打造了首个华南汽车城特色爱车小镇项目。。。。

贴身服务做好离退休员工治理。。。。完成多家企业重组整合后，，，，公司治理一千多名离退休老干部及几千份老干档案。。。。公司建设了专门职能部分集中统筹做好离退休职员治理与服务事情；；；；；组织老同志茶话会，，，，开展离退休党支部组织生涯，，，，落实老同志体检，，，，自动体贴和慰问离休、特困、住院、孤寡老同志，，，，各项事情治理有用、服务到位，，，，获得离退休老同志的赞许和肯定。。。。